CAMPAÑA  EN NESTLÉ  FÁBRICA LA PENILLA DEL 19 AL 29 DE MARZO

ATENCIÓN URGENTE A LAS NECESIDADES BÁSICAS  

Cruz  Roja  Cantabria,   con  el  fin  de  ayudar   a  las  numerosas familias   de  la   región   que  están  sufriendo   los  efectos  de  la crisis  económica    y  social  producida   por  la actual  pandemia, pone en marcha el  llamamiento Cruz  Roja Responde.

A través de dicho plan ayudamos a las familias en situación de extrema vulnerabilidad     a cubrir sus necesidades básicas de alimentación e higiene principalmente.

Otras ayudas que se les facilita, son ayudas económicas para evitar el corte de suministros   (luz,   agua, gas) ayudas   de alquiler     de   vivienda,   gastos   escolares    (comedor,   libros, material), óptica…

La constante demanda   y la lenta mejoría de la situación hacen que nuestros recursos cada vez sean menores.  Por  ello   Cruz Roja   os   pide    colaboración  a   través   de   la   donación    de alimentos  y  productos  de  higiene   que  podamos destinar   a dichas  familias   y aliviar  la situación    crítica  a la se enfrentan. Algunos ejemplos de los productos más demandados son:

• Alimentos no perecederos: aceite, leche, legumbre, pasta, arroz, sopa de sobre,…

• Conservas:

• Conservas vegetales: guisantes,  judías, tomate frito …

• Conservas de pescado … bonito,  sardinas …

• Conservas de fruta: melocotón, piña, macedonia  …

• Platos preparados: legumbres  cocidas, sopas, cremas …

• Productos de desayuno y merienda: galletas, cereales, leche, mermelada, zumos individuales, chocolate…cacao, café…

ALIMENTACIÓN BEBÉS

– Cereales

– Papillas

– Leches

 HIGIENE BEBE/ADULTO

-Champú/Gel

-Toallitas

-Pañales

Del 19 al 29 marzo #Campaña Cruz Roja & Voluntariado Nestlé Fábrica la Penilla# Recogida de alimentos# Aporta tu Kilo de Solidaridad# Contamos contigo

COMISIÓN DE DIALOGO 16/03/2021

• Convocar reuniones de F.D, absentismo, plan de pensiones (explicación de los cambios de normativa).

La reunión del plan de pensiones está pendiente y la de absentismo que está en un 9,60 %, se está haciendo un estudio en los departamentos que más bajas se producen (Confitería, Chocolates y Servicios Técnicos). Desde USO le trasladamos que la seguridad social tiene una lista de espera de varios meses y que ya NO tenemos el seguro de Zúrich para agilizar las pruebas.

• Falta ropa de trabajo y chalecos.

Están pendientes del ok de Control de calidad.

• En el departamento de Harinas: Llamadas a casa para no acudir a trabajar:

Ha comprobado que se hizo bien, se les ofrece la posibilidad de descansar o ir a trabajar a criterio personal a l@s trabajador@s que estaban en fabrica y también se llamó a los otros turnos.

Reunión con responsable del departamento.

Ya se hará

• Trabajadores de formación dual ocupan puestos de trabajo.

Lo revisa, no está dentro de sus funciones.

• Se debe entregar un papel de vacaciones común para toda la fábrica.

Unificar criterios para mejorar la dinámica, formato de turnos y comunicación.

• Problemas con el disfrute del día de invierno tras las paradas.

El día de invierno no se pierde, se compensa.

• Obsequio premio 15 años sin entregar. Posibilidad de compensar la comida.

Los obsequios de 15 años están al día, lo de la comida de los años no se descarta este año hacer dos días, una del 2020 y otra del 2021.

• Mal estado del firme de fábrica (calle plec etc…)

La zona está en obras.

• En Chocolates todos los F.D están en casa, habiendo eventuales trabajando.

No saben de ningún caso.

• Regularizar los F.D que cumplen, actuación de la empresa tras la reciente sentencia sobre la antigüedad de los mismos.

En la nómina del mes de marzo se regularizara.

• Cómo se va a abonar el exceso de horas de los eventuales.

Se estudiara porque se generan tantas horas y poner un límite.

En la nómina de abril se abonara la diferencia entre pagada como hora normal y la hora extraordinaria hasta un máximo de 80 horas. (Se pagan 80 horas extraordinarias, como ya se han abonado al precio de horas normal falta la diferencia hasta el precio de la hora extraordinaria).

• Listado de puestos con su nivel, para poder asignar puestos vacantes y listado

Ya está casi hecho, pendiente cerrarlo.

• Parte personal del Servicio Técnico no ha cobrado la prima mecánicos.

Ya está corregido.

• Horas penosas en el taller de Chocolates sin pagar.

Lo revisa, a ver si han pasado el listado.

• Eventuales no tienen usuario de globe.

El sistema está diseñado de esta forma y no da opciones en los tiempos requeridos.

• Ordenadores comedor buscar ubicación con mayor intimidad para los trabajadores.

No hay un sitio mejor.

• Cursos realizarse en horario de trabajo.

Son cursos programados, que los participantes son de varios departamentos e incluso fábricas.

• Cubrir las reducciones de jornada.

Se cubren según necesidades.

• Recordar los protocolos de contactos estrechos y directos (manera de actuación).

Lo recuerda en la reunión de covid-19.

• Limpieza de los aparcamientos y el parking de tarde sin iluminación.

Lo pasa a mantenimiento.

• Acuerdo de no trabajar sábado noche cuando se está a 3º turno.

Lo que hay que respetar son las horas de descanso, descansando el lunes se cumple.

• Se está poniendo en el turno a los mecánicos de Confitería para que los lunes comiencen a trabajar a las 05:00 horas.

Es un turno establecido en fábrica. Desde USO le comentamos que ese turno no le tienen los mecánicos y que aparece en turno un asterisco donde invita a venir a trabajar a uno de los dos mecánicos.

• Establecer horario de verano para trabajadores a turno normal esta temporada.

No es fácil cuadrar turnos, pero lo escala a ver si es factible.

• Conocer como es el plan de acogida Nestlé.

Nos invita a participar cuando se hagan.

• Entregar las tablas actualizadas de 2021.

Lo traslada a la responsable.

• Posibilidad de guardar epis de los eventuales  al ser suspendidos.

Lo traslada a la responsable de seguridad.

• El personal contratado por ETT pasar a fabrica. 

Siguen trabajando en ello.

• Situación días paternidad tras la reciente Sentencia del Tribunal Europeo.

Se acogen a la sentencia reciente donde no aplica.

• Pago de horas extras o se compense con las 14 horas a descansar al personal que trabaje el 3º domingo de los departamentos de Servicios Generales y taller Electroinstrumentista.

Desde siempre han tenido turnos diferentes, por ser servicios esenciales a los que no les aplica el tercer domingo de fábrica y si el personal. LO REVISA.

USO NESTLÉ LA PENILLA   16/03/2021

COMUNICACIONES 4º TURNOS SEMANAS 14,15 y 16

Área de Confitería:

• Moldeadora CAV 601, DSTs

• Función de stock de bombones

Adicionalmente, en esta línea y sus funciones asociadas, por acuerdo con los trabajadores afectados, se activa el patrón de cuarto turno para el ciclo 11, 12 y 13 para dar servicio a la demanda de Jungly

Área de Lácteos:

• Condensación

• Egrones

• Mezcla en seco

Área de nutrición infantil

• Secadores

• 1 equipo en llenado

Área de Chocolates:

• Torrefacción

Departamento de logística:

• Función de corredera

• Función de suministro a línea

• Función de overflow

• Paletizado central

Se desactiva el cuarto turno en las líneas:

• Línea 2

• Línea 5

   USO NESTLÉ LA PENILLA 12/03/2021

REUNIÓN ORDINARIA DEL COMITÉ DE EMPRESA   09/03/2021

– El acta Ordinaria del Comité de Empresa del 09 de febrero se aprueba por mayoría.

– Absentismo de febrero     ——–   %

– Total plantilla a 28 de febrero    940   

– Fondo del comité     8.527,69 €.  

RUEGOS Y PREGUNTAS DE USO:

– Volver a negociar el calendario laboral que esta sin actualizar desde el año 2011: valorar los turnos que se los que se están aplicando en grupos reducidos, con el compromiso de la empresa de no eliminarlos unilateralmente como está sucediendo últimamente.

– Cuando se sepa la fecha de la reunión del autobús escolar con la empresa hacer una reunión extraordinaria unos días antes para que el comité pueda unificar criterios y se mejoré la prestación de servicios.

Recordamos a los trabajador@s que tengan hij@s cursando estudios a partir de 16 años que pueden inscribirse para solicitar ayuda para el transporte escolar: dando igual el medio de transporte utilizado o el lugar donde se realizan los estudios.

– Respuesta de RRHH a la petición del comité de empresa donde solicita a RRHH para que se page horas extras o se compense con las 14 horas a descansar al personal que trabaje el 3º domingo de los departamentos de Servicios Generales, Laboratorio, mecánicos Taller Leche y taller Electroinstrumentista.

PETICIONES DE USO PARA LA COMISIÓN DE DIALOGO

• Hacer la reunión de F.D. y absentismo.

• Eventuales trabajando contratados por bajas y F.D. están en casa.

• Listado de puestos con su nivel, para poder asignar los puestos vacantes.

• Cursos se tienen que impartir en el turno de trabajo.

• Cubrir las reducciones de jornada.

• Recordar los protocolos de contactos estrechos y directos y cómo actuar en cada caso.

• Reunión del plan de pensiones y explicación de los constantes cambios de las normas.

• Prima de horas penosas, los mecánicos de Chocolates no las están cobrando o solo cobran una parte.

• Recordar el acuerdo de no trabajar el sábado noche cuando se está a 3º turnos.

• Establecer horario de verano para el personal a turno normal, para esta temporada.

• Limpieza de los parking, hay zonas con mucho barro.

• Se está poniendo en el turno a los mecánicos de Confitería para que los lunes comiencen a trabajar a las 05:00 horas

USO NESTLÉ LA PENILLA   09/03/2021

LA PENILLA – CONDICIONES ECONÓMICAS CONVENIO 01-04-2021

……………BORRADOR………….

USO NESTLÉ LA PENILLA   06/03/2021

REUNIÓN COMISIÓN DE MARKET 

04-03-2021

• Hacer sondeo del uso de las tarjetas amiga, para ver si se puede reasignarlas a otros usuarios.

• Recuperar aforo en el Market.

• Crear promociones exclusivas para el personal de fábrica entre ellas la promoción de 5 €. Se valorara enviar las ofertas del Market por correo electrónico.

• Las capsulas de Nespresso no se pueden comprar el Market , pero si se pueden adquirir bajo pedido en el Market.

• Traer más variedades de café Starbucks: se pueden adquirir bajo pedido en el Market.

• Colocaran el cartel de caja preferente con los horarios. ( de 12:30 a 15:00 horas y de 17:00 a 18:00 horas)

• El parking de la tarde quedara para uso exclusivo de los trabajadores, se traslada la barrera actual a la entrada del parking del de la tarde.

• En las promociones de productos poner límite de unidades.

• Se va a valorar la opción de disponer bolsas reutilizables y seguir manteniendo las de papel.

  USO NESTLÉ LA PENILLA  04/03/2021

REUNIÓN COMISIÓN DE COMEDOR

04-03-2021

• Mantener la opción de tener 3 primeros, 3 segundos y 3 guarniciones.

• Recuperar el plato Wellness: Se va a reconfigurar para tratar de que haya siempre un primero, un segundo y guarnición, considerado menú saludable (plato wellness) entre los tres platos.

• Se quiere valorar que la posibilidad de encargar un menú saludable “take away“ para llevar, hay que valorar costos.

• Se propone creación de menús más atractivos.

• Se ha puesto el segundo microondas.

• Lo de poder comer las contratas sería buena opción “take away“

• Se pide un tostador de pan.

• Se comenta que los segundos no están calientes.

• Se hará una encuesta cuando se modifiquen los platos wellnes.

• Se propone actualizar el precio del menú, (desde el 2016 NO se ha actualizado, en el convenio recoge que la subida sea la misma que lo que sube las tablas) de 1,32 € a 1,39 €, se acepta siempre que haya un incremento de la calidad, sobre todo se propone mejorar el pescado y la fruta.

• Se pide bocadillo en la extracción de sangre.

• Se pide publicar el listado de precios.

• Se pide que sodexo comunique cualquier modificación que se haga.

• Se vuelve a pedir que los domingos haya servicio desayuno.

• Se pide que los sobres de café y azúcar estén disponibles en autoservicio como estaban siempre.

  USO NESTLÉ LA PENILLA 04/03/2021

8 D E M A R Z O D E 2 0 2 1
8-M
D Í A I N T E R N A C I O N A L
D E L A M U J E R

Las consecuencias de la pandemia están siendo devastadoras para las mujeres. Con una crisis que afecta a todos los estratos de la población y a todos los sectores, los datos son claros sobre la especial incidencia que tendrán en las mujeres. Según el Parlamento Europeo, el número de mujeres y niñas a nivel mundial que se encuentra en estado de pobreza y exclusión social aumentará en 47 millones, pasando a un total de 435 millones.

Las repercusiones de la pandemia presentan aspectos y consecuencias de género que están haciendo retroceder los derechos de las mujeres sin un plan de los gobiernos a todas las escalas geográficas para paliar la situación.

Así no hay plan. Actualmente, nos encontramos en plena crisis en los sectores mayoritariamente feminizados: el sector Servicios, con un turismo casi imposible de recuperar con empresas en ERTE o a punto de entrar en ERE por la crisis sanitaria; las empleadas domésticas, con sus derechos sin equiparar al resto de los trabajos; con muchas jornadas en negro, soportando violencia en el trabajo, con cotizaciones y jornadas inferiores a las de los hombres generalmente. En esta crisis, las mujeres de todos los sectores vuelven a ser mayormente castigadas, al inicio de la pandemia, había 1,1% más de mujeres que de hombres en ERTE, ahora las mujeres ya son un 7,4% más.

El Gobierno aprobó en plena pandemia con los sindicatos más representativos dos normas importantes que desarrollan la Ley de Igualdad, los planes de igualdad y la normativa sobre igualdad salarial, documentos que no contaron con la presencia de la USO, y que siguen generando muchas dudas sobre su aplicación. Es necesario que la pandemia no sea una excusa para trabajar por la igualdad y que se exija que sigan cumpliéndose estas normas a través de medidas obligatorias para todas las empresas y, si fuera necesario, sancionadoras, pues el fin de estas normas es que a través de unos mayores salarios y cotizaciones se alcance la independencia económica y la igualdad en el empleo que las mujeres sufren actualmente.

Así no hay plan. La pandemia ha causado también una gran crisis de cuidados en todos los colectivos: menores, mayores y otros dependientes. El Gobierno aprobó el plan MeCuida, que se ha ido prorrogando. Pero resulta insuficiente para las familias, especialmente para las mujeres, que siguen soportando mayoritariamente las tareas de cuidados. El dilema entre cuidar y trabajar, o el teletrabajo forzoso han empujado de nuevo a muchas mujeres a retomar las tareas de cuidados y del hogar saliendo del mercado laboral o asumiendo la carga psicológica del “teletrabajo conciliativo”.

No, así no hay plan. Y por ello desde USO seguiremos trabajando por la igualdad en las empresas, a través de la negociación colectiva y en los planes de igualdad. No obstante, es una tarea mucho más amplia, con más actores: consideramos necesario un plan de emergencia para la igualdad en nuestro país. Ese plan debe pasar por la plena inclusión, sin condicionantes, de las mujeres en el mercado laboral; por la disminución de la brecha salarial para fomentar su independencia económica; por una educación de niñas y niños sin estereotipos de género; y por erradicar la violencia de género y el acoso en redes.

Así no hay plan. Por ello, es necesario que todas estas medidas se traduzcan en una vida laboral que les permita salir de la pobreza y ser independientes, que disminuya el riesgo de caer en exclusión social y que no se retroceda en derechos. Ese es nuestro plan.

# A s í N o H a y P l a n

COMUNICACIONES 4º TURNOS SEMANAS 11,12 y 13

Área de Lácteos:

• Condensación

• Egrones

• Mezcla en seco

Área de nutrición infantil:

• Secadores

• 1 equipo en llenado

Área de Chocolates:

• Línea 2 de Refinación

• Línea 5 de Refinación

• Torrefacción

Área de Obleas.

Departamento de Logística:

• Función de corredera

• Función de suministro a línea

• Función de overflow

• Paletizado central

   USO NESTLÉ LA PENILLA 19/02/2021

AUTOBÚS ESCOLAR

La empresa emplaza al comité que haga un “estudio” de cuantos hij@s a partir de 16 años de trabajador@s fijos y fijos-discontinuos beneficiarios del transporte escolar, que vayan a cursar estudios utilizando los diferentes medios de transporte y sus trayectos. Emplazamos a los beneficiarios a inscribirse a través del formulario, por correo electrónico o bien contactando con cualquier miembro del comité.

@   usonestlelp@gmail.com

USO NESTLÉ LA PENILLA   16/02/2021