Convertir a 60 Eventuales en Fijos Discontinuos

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Asunto: Recursos Humanos informa:

– Convertir a 60 Eventuales en Fijos Discontinuos. A criterio de la empresa.

– Se harán en este mes

– Van a crear  nuevas especialidades en el departamento de Confitería:

 

FABRICACIÓN                MOLDEADORAS
                                            REFINACIÓN
                                            TRABAJOS AUXILIARES

PLEGADOS                      ROBOTS
                                            PLEGADORAS TABLETAS
                                            LLENADORA
                                            STOCK
                                            PLEGADORAS
                                            TRABAJOS AUXILIARES

 

Los Fijos Discontinuos actuales tendrán preferencia para trabajar, se les seguirá respetando su orden en la lista actual.

Los nuevos Fijos Discontinuos no podrán ser llamados a trabajar hasta que trabajen los actuales Fijos Discontinuos. Si es Fabricación son 7 y si es en Plegados son 84.

– El Comité de Empresa por unanimidad está en desacuerdo con el criterio de la empresa y con las especialidades de confitería.

 

USO NESTLÉ LA PENILLA   08/11/2017

 

HOJALATERIA: Dejar de fabricar fondos será el cierre de la Hojalatería.

Desde USO no compartimos ni entendemos la postura de la Dirección de la Empresa de comprar fondos a una empresa externa.

La Dirección de la Empresa no está defendiendo los intereses ni los puestos de trabajo de la Fábrica de la Penilla, cuando técnica y económicamente salen los números a favor para la continuación de fabricación de fondos en la Hojalatería de la Fábrica de la Penilla. ( nos quieren vender que no salen las cuentas ).

Cuando tenemos una Hojalatería con unas instalaciones eficientes productiva y económicamente e incluso no hace tanto nos estábamos planteando hacer fondos para otras fábricas del grupo.

Dejar de fabricar fondos en la Hojalatería es perder 8 puestos directos en fabricación más alguno en el área de mantenimiento, todo ello lo que va a suponer la muerte y cierre del Departamento de Hojalatería.

USO NESTLÉ LA PENILLA   03/11/2017

APERTURA AL PUBLICO DE LA TIENDA DE VENTAS AL PERSONAL

ART. 43 – TIENDA AUTOSERVICIO DE VENTAS AL PERSONAL.- Atendidas las circunstancias que concurren en la actualidad, ambas partes convienen que, el actual Economato Laboral se transforme en una TIENDA AUTOSERVICIO DE VENTAS AL PERSONAL, en la que se dispensarán productos comercializados por Nestlé España, S.A. y Sociedades afiliadas.

El precio de los productos será el establecido en la lista de ventas al personal de Nestlé España, S.A.

LA TIENDA DE AUTOSERVICIO DE VENTAS, se regirá por los principios rectores de igualdad y prestación Social que regían el anterior economato.

De las decisiones que se hayan de tomar referidas a la TIENDA DE AUTOSERVICIO DE VENTAS, se consultará previamente al Comité.

USO NESTLÉ LA PENILLA   05/11/2017

HOJALATERIA: Discontinuar la fabricación de fondos

                                                                                                                                                                                              Resultado de imagen de BOTES NESQUIK                Resultado de imagen de BOTES CERELAC                   Resultado de imagen de BOTES NESTUM

AFECTA A 8 TRABAJADORES de forma progresiva, según se vaya implantado el calendario de ensayos industriales.

Los 8 trabajadores serán recolocados en otros Departamentos de fábrica.

En el departamento de Hojalatería se va a realizar ensayos industriales con los fondos suministrados por una empresa externa.

Actualmente se realizan 4 tipos de fondos con un total de 50 millones de fondos anuales.

  • Diámetro 99 sin engomar para llenado de Nesquik
  • Diámetro 127 sin engomar para llenado de Nesquik
  • Diámetro 99 engomado para llenado de Harinas
  • Diámetro 127 engomado para llenado de Harinas

Una vez realizas pruebas piloto con los fondos suministrados por la empresa de envases metálicos Crown, se va a proceder a realizar ensayos industriales con 2 millones de fondos y con una duración de 2 a 3 semanas cada formato de fondos.

Calendario de implantación:

Semana 45: Diámetro 99 engomado para llenado de Harinas.

Semana 49: Diámetro 127 engomado para llenado de Harinas.

Semana 2 ó 3 del 2018: Diámetro 99 sin engomar para llenado de Nesquik.

Semana Nº ?? de abril 2018 (en función del stock): Diámetro 127 sin engomar para llenado de Nesquik.

                          Resultado de imagen de sin azucar nestle              Imagen relacionada

Se pregunta al director por la continuidad de la fabricación del chocolate leche y negro sin azúcar.

Este producto tiene un consumo sin consolidar en el mercado con un tonelaje pequeño, se está estudiando su externalización y están mirando los costes con varias empresas.

 

Imagen relacionada

La parte dulce es que se va a fabricar para el año que viene 500 toneladas más de bombones Dairy Box.

 

USO NESTLÉ LA PENILLA   03/11/2017

11 CONGRESO CONFEDERAL DE USO. EN MARCHA, POR TUS DERECHOS

Congreso Confederal

La Unión Sindical Obrera (USO) celebrará del 22 al 24 de noviembre el XI Congreso Confederal, en la ciudad de Santander, para continuar construyendo nuestro proyecto sindical, preparándolo para los retos y necesidades que tienen y tendrán los trabajadores y las trabajadoras en los próximos cuatro años.
`En marcha, por tus derechos´ es el lema de este Congreso.

En él Congreso se darán cita 300 congresistas que analizarán, debatirán y revisarán nuestro trabajo sindical para poner en marcha a la USO, para ser la mejor herramienta sindical en nuestro país.

No hay texto alternativo automático disponible.

Modificación sustancial de las condiciones de trabajo en el Departamento de Servicios Generales

La empresa va a proceder a modificar sustancialmente sus condiciones de trabajo en cuanto a sus funciones y, como consecuencia de lo anterior, afectando a su distribución del tiempo de trabajo y régimen de turnos. Esta medida se inscribe en una reordenación de la organización del departamento de Servicios Generales y afecta a un total de 15 trabajadores, todos ellos adscritos al citado departamento.

                 JEFE DE EQUIPO                              6   PERSONAS                 NIVEL 13
                 OPERADOR CALDERAS                  4   PERSONAS                 NIVEL 11
                 OPERADOR DEPURADORA           1   PERSONA                    NIVEL 11
                 MECANIO FRIGORISTA                  4  PERSONAS                  NIVEL 12

Con esta disposición organizativa se dispone de 15 operarios repartidos en cuatro puestos de  trabajo  distintos,  que  sólo  puedan  desarrollar   un  tipo   de  funciones,   pero  no intercambiarlas entre  sí,  lo cual permitiría aprovechar  los recursos disponibles  en cada momento y en función de las necesidades del departamento.

Esta nueva organización pasa por la creación de un nuevo puesto de trabajo denominado Especialista de Servicios Generales, que aglutine las funciones principales los 4 puestos de trabajo existentes en la actualidad, y que con un régimen de turnos que abarque los 365 días del año sea ocupado por las 15 personas actuales del departamento, con las mismas funciones y responsabilidades para todos los colaboradores.

Este cambio se implantara el 6 de noviembre.

Realizaran ciclos de 7 semanas: 5 semanas a turnos de mañanas – tardes – noches y 2 semanas a Turno normal.

Las vacaciones y descansos los tienen que coger en las semanas de Turno normal para no descuadrar el turno.

Ahora son 3 personas por turno después serán 2 por turno. La sala de calderas aunque una parte esta automatizada necesita vigilancia continua, tiene que estar una persona fija y la otra para toda la fábrica   ??????

Qué futuro tienen los 5 eventuales, con la nueva organización del departamento no tendrán trabajo.

El calendario aplicado no está recogido en el calendario laboral firmado por el comité de Empresa.

USO NESTLÉ LA PENILLA   18/10/2017