COMISIÓN DE DIÁLOGO 24/06/2025

RRHH

• Personal repitiendo turnos constantemente, se cubren huecos sin mirar rotaciones y también de noches a mañana.

Necesitan ejemplos, los fijos discontinuos y eventuales están para cubrir necesidades.

• Algunas DSTs paradas entre semana y después ponen a trabajar el sábado de mañana.

Hay falta de personal. En muchos casos no se avisan las ausencias.

• Se debería promocionar más las ventajas que existen por pertenecer a Nestlé, como por ejemplo el código de descuento para alquiler de coches, etc….

En los carteles a la entrada de RRHH existe un código QR con todos los beneficios. Se valora refrescarlo enviándolo por email.

• ¿Para cuándo está previsto que se ponga en funcionamiento la barrera para el parking de tarde? Parking de tarde lleno continuamente, difícilmente puedes aparcar en el turno de tarde. Posibilidad de que pueda usarse el parking en el turno de mañana sábados y domingos.

Tiene que hablarlo con los responsables, porque no está muy bien para leer las tarjetas donde está. Hasta que esté activa la barrera está entrando todo el mundo.

• Poner fecha de la comida de jubilados y años de servicio. No mezclar comida de los 120 años con comida jubilados.

Pendiente de ver con la directora. Se están preparando la celebración del 120 aniversario (previsiblemente el 2 de diciembre), se comunicará cuando esté confeccionado.

• En fabricación de Harinas siguen sin completar el turno, hay falta de personal.

Desde Harinas Infantiles no les han comunicado que necesiten más personal.

• Listado de jubilaciones parciales y sus relevistas y listado de FD actualizado, que sea publicado en cada departamento (artículo primero del acuerdo).

Los FFDD lo han entregado judicialmente. Se han hecho jubilaciones parciales de gente que el año pasado no tenía suficiente tiempo cotizado, se siguen haciendo.

• Entrega de relojes y bolígrafos pendientes.

Los relojes se entregan los que van llegando, pero bolígrafos hay y los tienen que ir entregando los line manager.

• Solicitamos el horario de verano para todo el personal que trabaje a turno normal.

Turno normal es muy complicado, y turno flexible lo están estudiando.

• Hay personal sin acceso a la intranet.

Una vez que está el alta tiene usuario y acceso. Esto se limita por el bloqueo de nómina.

• Sigue pendiente acceso para el registro salarial.

Lo pregunta.

• Malestar de la plantilla por no tener confirmadas las vacaciones de verano. En el email de confirmación no se indica las fechas de la solicitud, hay que regular el procedimiento y dar respuestas por escrito en tiempo. Calendario de vacaciones tienen que publicarlo en todas la áreas.

Hay un procedimiento, todas las áreas comunican a RRHH que dan confirmación de las vacaciones.

• Programar una reunión con los responsables de departamentos.

Lo están organizando.

• No se está respetando el descanso 36 horas de los fines de semana.

El acumulable se está cumpliendo, el semanal en confitería no se está cumpliendo, porque el compromiso de no trabajar sábados tarde es fuera de campaña.

• Solicitamos a la empresa cambiar el equipo informático de la sección sindical.

Lo comentan con IT.

• Solicitamos una reunión con el ingeniero para poder buscar una solución a la sobrecarga de trabajo en los departamentos técnicos.

Convocan un día a todos los responsables de los departamentos.

• Nos gustaría tener información del plan de pensiones de cuál es la justificación para que la proporción que se utilice de 3 a 1 por parte de la empresa, sea un 33,33% del margen de solvencia y el 66,66% restante lo aporte directamente la empresa.

Hay una comisión de control, en la intranet está la información de contacto para cualquier duda.

• ¿Como podemos acceder o compartir información relevante de la empresa para poder trabajar fuera del entorno corporativo, si está prohibido reenviar correos y documentos corporativos o cuentas personales o dispositivos no autorizados?

Como se puede acceder al correo corporativo desde el exterior, no ven problema.

• Listado de puestos de trabajo. Se solicita a la empresa que se publiquen como estén y si hay reclamaciones se modifiquen a posteriori.

Se tienen que validar con los jefes. Cuando estén validados se pasarán.

• Se continúa enviando el turno incompleto. Enviar turno con todos los movimientos y con el personal actualizado.

Desde RRHH se modifican los turnos cuando se les envían modificado desde las áreas.

• Turno Confectionery, personal sin puesto de trabajo adjudicado en el turno publicado, que se sabe dónde se van a colocar (turno de encargados) Se solicita incluirles en el puesto a cubrir para poder conciliar.

Lo miran con el responsable.

• Reunión autobús

Lo programan.

• Actas pendientes de enviar (comedor, tienda de ventas, igualdad)

Están redactadas pendiente de validar.

• ¿Cómo se ofrecen los contratos de interinidad o eventualidad a los FD? Criterio.

Por orden de la solicitud desde las áreas.

• Reunión con los encargados de hacer el turno.

Primero sería una reunión con los Managers y después ya sería con los responsables de hacer los turnos.

• Continuamos sin cubrir todas las ausencias planificadas (maternidades y paternidades, licencias retribuidas previamente notificadas, etc…) tanto en fabricación como en servicio técnico perjudicando en ocasiones al resto del personal que si está trabajando (carga de trabajo, cambios de turnos..)

Se cubre lo que se solicita desde las áreas.

• Se niega a FD hacer el sábado a un compañero fijo alegando el orden de lista cuando otras veces si se puede hacer. No se entiende estando en alta de contrato. Se respondió que “Lo escalarán e intentarán que se establezca un criterio” ¿se ha redactado el criterio?

No hay criterio, esto ha pasado por la reclamación anterior en la lista.

• Se sigue llamando a FD en el mismo día para trabajar (incluso por horas sindicales, cuando se sabe con una semana de antelación).

Cuando el departamento lo envía.

• Personal eventual trabajando y FD desempleados. Ejemplo Semana 20

Necesitan que se comuniquen casos, lo consultan.

• El personal técnico de fábrica tiene adjudicadas semanas en rojo que nadie puede coger ¿Cómo es posible que no pueda coger nadie vacaciones en esas semanas? ¿se ha hablado con el jefe técnico de este tema?

Pendiente de hablar con Fernando todos estos temas prioritarios.

• Sigue sin haber respuesta de las semanas amarillas de vacaciones en el departamento técnico de confitería. ¿Se trató con Fernando, el nuevo ingeniero?

Lo trata con Fernando.

• Realización de horas extras. Cuando hace falta realizar horas extras y una persona no está en el turno asignado a dicha línea o se encuentra en un puesto de trabajo diferente a la línea. ¿Quién tiene prioridad para ir? ¿Cuál es el criterio?

Lo revisan.

• Regularizar a indefinidos a FD que cumplan con los criterios que la ley establece.

A criterio de la empresa, pero hay reclamaciones judiciales.

• Eventuales sin contrato, los cuales han llamado desde personal para trabajar y no tienen contrato al llegar a fábrica.

Los contratos llegan de Polonia y hay veces que cuando van a firmar no ha llegado el contrato.

• Notificación de las posibles ofertas de empleo publicadas en las ETT.

No publican ofertas en las ETT, cuando hay campaña piden que preparen bolsa de trabajadores.

• Copias básicas contratos ETT sin entregar

Está pendiente de que le digan cómo puede descargar todas las copias en la plataforma, porque hasta ahora sólo los puede descargar uno a uno.

• Copias básicas de personal de Nestlé se tardan mucho en dar copia.

Cuando van a firmar los trabajadores.

• Personal viene a firmar a RRHH cuando se les avisa y llegan y no están los contratos/ceses preparados

Los contratos los tienen cuando se los envían desde RRHH en Polonia.

• Personal FD contratado con interinidad cuando entendemos que es aumento de carga de trabajo / campaña.

Piden cubrir una necesidad desde el área. Cuando hay aumento de producción el llamamiento es de FD.

• Se llama a FD y se les dice como se les va a contratar, llamamiento o interinidad, a veces, pero cuando firman el contrato es otra modalidad.

Puede ser un error con la modalidad, pero la temporalidad es correcta.

• Licencias de consultas médicas que criterios usa la empresa, nuestro convenio no pone limite.

Hay abusos y no siempre se justifica el tiempo de consulta.

• Ceses personal FD no se comunican las fechas al comité de empresa.

Están trabajando en ello.

• Planificación de paradas técnicas, copia para el comité.

No tienen comunicación desde el servicio técnico.

• Copias cartas movilidad funcional.

Enviarán el modelo. Pasan los cambios.

• ¿Cuándo va a haber revisión de niveles?, estamos en junio y no tenemos fecha

Lo tiene que hablar con el responsable.

• Siempre que el personal vuelve de las vacaciones hay desfase con el saldo horario o de vacaciones.

No siempre se comunican bien los periodos de vacaciones.

• La ropa de trabajo encoje mucho de cintura últimamente

Lo revisa.

Los temas de SEGURIDAD y SALUD, SERVICIOS GENERALES , COMEDOR y ECONOMATO se traslada a las comisiones.

  

USO NESTLÉ LA PENILLA   24/06/2025