REUNIÓN ORDINARIA COMITÉ DE EMPRESA    13/05/2025

 

• Absentismo abril 2025:  no aportada.      

• Saldo fondo social comité: 16.416,21€

• Marcha de la empresa: no aportada.

• Plantilla personal abril: no aportada.   

• Correspondencia: no hay.

RUEGOS Y PREGUNTAS  USO:

• Poner fecha a la reunión extraordinaria de convenio para valorar la respuesta de la empresa. 9 de junio a las 10:00 h.

• Vacaciones: Hemos pasado de poder coger vacaciones cuando se necesitaban, a imponer uno, dos o más periodos obligados de vacaciones y el resto sin poder cogerlos cuando se necesitan: ¿que opina el comité?

• La respuesta de USO a la reunión extraordinaria del día 07-05-2025 :

En ningún caso USO denunciaríamos el acuerdo, denunciáramos los casos de incumplimiento de dicho acuerdo, que se aporten para trasladárselo a la abogada. El resto del comité está de acuerdo en denunciar los incumplimientos. Se concertará cita con la abogada externa para denunciarlo. Se da traslado a la abogada.

 

 PETICIONES COMISIÓN DE DIÁLOGO:

RRHH:

• Poner fecha de la comida de jubilados y años de servicio.

• La plantilla se está mandando de vacaciones sin justificante, si la empresa quiere sancionar a un colaborador, ¿cómo puede justificar que estaba de vacaciones?

• Poner intranet, reparar cerradura y goteras en el local del comité.

• Listado de FD actualizado.

• Vacaciones: Pedimos un formulario de solicitud con acuse de recibo y la respuesta también en formato donde se recoge el periodo de vacaciones con las fechas, días de vacaciones, sábados e inviernos. La respuesta se tiene que dar en la misma semana.

• El cuadro médico del Seguro Sanitas en Cantabria es muy reducido y el tiempo de algunas consultas superan los tres meses, seguro dental solo hay una clínica.

• Se han dejado de enviar las nóminas y el certificado de retribuciones por correo postal.

• Entrega de relojes y bolígrafos pendientes.

• Solicitamos poder devolver o cambiar los productos del economato, si no poner carteles avisándolo.

• Solicitamos el horario de verano para todo el personal que trabaje a turno normal.

SEGURIDAD Y SALUD:

• Falta de sillas en el departamento de Confectionery

• Gorro integral para las zonas de calor: Ha transcurrido más de un año, seguimos sin ninguna solución, y ahora también hay que poner gorra, la cual condensa todo el sudor.

• Solicitamos tapones para toda la plantilla, el uso de la gorra, cascos y gafas molesta, es incómodo y hace daño.

• Ropa de trabajo: Llevamos años esperando la ropa y chalecos.

• Cazadoras de frio, hay personal esperando desde hace mucho tiempo y no se están reponiendo.

• Solicitamos una fuente para la zona de Secadores.

SERVICIOS GENERALES:

Vestuarios: 

• Mal estado de los baños y las duchas en ambos vestuarios.

• Cambios bruscos de temperatura en ambos vestuarios.

• En las duchas del vestuario masculino apenas sale agua.

• El techo del vestuario masculino está roto, caen goteras y mojan las taquillas.

 

Se aprueba el acta ordinaria del 13/05/2025 por unanimidad.       

 

 

LA PENILLA A 13/05/2025                          

REUNIÓN EXTRAORDINARIA DEL COMITÉ DE EMPRESA 07/05/2025

Se ha convocado reunión Extraordinaria del Comité de Empresa a petición de CGT, con siguiente orden del día: Fijos Discontinuos.

Desde CGT_  argumentan que la empresa está incumpliendo el acuerdo del personal F.D. Su propuesta es denunciar el acuerdo como Comité de Empresa.

En USO_  tenemos que recordar al Comité que es necesario diferenciar entre denunciar el acuerdo de F.D.  o denunciar casos concretos en los que se estaría incumpliendo el mismo.

USO advierte que, en caso de denunciar el acuerdo se volvería al acuerdo anterior de F.D. de 2009, lo que no sería beneficioso para el colectivo F.D.

Desde USO dejamos claro que NO queremos denunciar el acuerdo de F.D., y trasladamos que cualquier medida de este tipo debería ser consultada en asamblea con las personas afectadas, quienes son las únicas que tendrían legitimidad para decidir si volver al acuerdo anterior.

SI estamos de acuerdo en denunciar los incumplimientos.

También tenemos que recordar que estamos negociando el convenio colectivo, donde podemos incluir temas pendientes, como  este acuerdo de F.D., prima de mecánicos, etc.

Tras un receso solicitado por USO, el Comité, por unanimidad, reconoce que la empresa está incumpliendo el acuerdo de F.D. Para ello, recopilará información de los incumplimientos, y el próximo martes 13 en la reunión ordinaria valorará las medidas a tomar, y si procede denunciar los casos de incumplimiento.

 

En enero, el Comité solicitó los servicios de la abogada para poder preparar la demanda referente al personal FD,  solicitando ésta la documentación, que la CGT se comprometió a aportar. Hoy, informan que no van a aportar la documentación. Llevan 5 meses mintiendo y negando la documentación solicitada para NO darla.

 

  USO NESTLÉ LA PENILLA 07/05/2025

COMISIÓN DE DIÁLOGO 9/05/2025

 

RRHH

 

• Copias básicas contratos ETT

Hace muchos años que no los traen las ETTs a fábrica, están pendientes de cambiar de plataforma las ETTs, cuando esten con el nuevo sistema, lo subirán de la misma forma que el personal eventual.

• Listado personal FD actualizado. Que sea publicado en cada departamento (artículo primero del acuerdo). Copias básicas de contratos sin actualizar

Lo tiene pendiente revisar con Álvaro de cara al principio de la campaña, cuando lo tengan actualizan los listados, y los publican.

• Copia de plantilla cese personal FD sin enviar.

Cuando tienen bloqueo de nómina, no les deja acceder para firmar y escanear.

• Semanas amarillas y rojas para el personal técnico, ¿alguna solución?

Tienen que convocar a Fernando, para que le informe a RRHH sobre este tema.

• Unificar en todos los departamentos el documento o forma de la solicitud de vacaciones.

Están pendiente de hacer una reunión para unificar criterios. Tienen previsto crear un forma para que quede registrado.

• Solicitamos copia para el comité de la carta que se ha entregado al personal que ha sufrido movilidad funcional. ¿Se han entregado todas?

Se le ha entregado al personal en alta, pasan el formato de la carta.

• Tercer domingo taller electro instrumentista, ¿Qué propuesta se ha presentado al personal? ¿Cuál ha sido la respuesta del personal afectado?

Se le ha presentado propuesta de que hay necesidad de trabajar los terceros domingos, y que será remunerado a hora extraordinaria. Abogan que es una buena opción y no hay ningún tipo de mala fe.

• Listado de puestos de trabajo. Se solicita a la empresa que se publiquen como estén y si hay reclamaciones se modifiquen a posteriori.

Lo está revisando con los line managers e irán publicando según estén correctas.

• Se nos está enviando el turno incompleto. Enviar turno con todos los movimientos y con el personal actualizado.

Mandan al comité el que les manda el área.

• Reunión autobús

Hay que analizar con Administración como se podría llevar a cabo el proyecto presentado, sobre todo si conlleva un ahorro para la empresa.

• Personal escribe a través de WhatsApp a RRHH y no obtiene “feedback” a lo que se pregunta. Como saldo de horas, días de convenio, vacaciones generadas, licencias retribuidas…

Se contesta a todo. A veces tardan un poco, pero se contesta a todo.

• Se envían peticiones y solicitudes de descanso a persona responsable del turno de “Confectionery” y no hay “feedback” en múltiples ocasiones. (A unos si, a otros no)

Se ha tratado con el área, la semana que viene se publicará el cuadrante de verano y se publicarán las justificaciones del motivo por el que no se conceden.

• No se cubren todas las ausencias planificadas (maternidades y paternidades, licencias retribuidas previamente notificadas, etc.) tanto en fabricación como en servicio técnico perjudicando en ocasiones al resto del personal que si está trabajando (carga de trabajo, cambios de turnos…)

Se cubren las peticiones que se hacen desde el área.

• Se niega a FD hacer el sábado a un compañero fijo alegando el orden de lista cuando otras veces si se puede hacer, No se entiende estando en alta de contrato.

No es fácil abordar un criterio.

• Se sigue llamando a FD en el mismo día para trabajar (incluso por horas sindicales, cuando se sabe con una semana de antelación) Se respondió que “Lo escalarán e intentarán que se establezca un criterio” ¿se ha redactado el criterio?

Se cubren las peticiones que se hacen desde el área.

• Para cuando está previsto que se ponga en funcionamiento la barrera para el parking de tarde.

Está pendiente de ponerse en marcha.

• Malestar en el departamento de Harinas: comunican parada obligatoria en semana santa, después piden voluntarios para trabajar el 3 domingo y ahora están buscando voluntarios para trabajar lunes, martes y miércoles.

Ha habido una incidencia de calidad importante y por eso se ha pedido voluntarios para trabajar.

• Poner fecha de la comida de jubilados y años de servicio.

Se está valorando hacer una celebración de 120 años, se está valorando con dirección.

• En fabricación de Harinas siguen sin completar el turno, hay falta de personal.

Se contrata lo que se pide desde el área.

• Listado de jubilaciones parciales y sus relevistas.

Las pasó el 8 de abril.

• Entrega de relojes y bolígrafos pendientes.

Los bolis ya han llegado, los relojes sigue pendiente.

• Solicitamos el horario de verano para todo el personal que trabaje a turno normal.

Tienen que hablarlo con los line managers.

• Hay personal sin acceso a la intranet.

Los FFDD tienen acceso, se les da de baja en cuanto acaban la contratación.

• Sigue pendiente acceso para el registro salarial.

Los que no hayan entrado, solicitarlo.

• Con la subida del precio del café se debería de subir también la calidad.

Para la comisión del comedor.

• Programar una reunión con los responsables de departamentos.

Con los cambios que ha habido, es buena idea, buscan fecha.

• No se está respetando el descanso 36 horas de los fines de semana.

Este tema se solucionó.

• Solicitamos a la empresa cambiar el equipo informático de las secciones sindicales.

Lo valora.

• Explicación de la cancelación de la vacante de laboratorio.

Por temas de costes y organización interna está en stand by.

SEGURIDAD Y SALUD

• Fuente en plegados de Confitería zona robots

• Solicitamos tapones auditivos personalizados para toda la plantilla (incompatibilidad de cascos auditivos con la gorra) Con la nueva normativa de seguridad de llevar la gorra, los cascos de protección auditiva aprietan demasiado y dan dolor de cabeza.

• Ropa de trabajo, ¿sabemos algo nuevo?

• En la plaza del yogurt, hay una rejilla levanta hace tiempo con un bache

• Una fuente de agua para la zona del paletizado

• En la zona de los baños hay azulejos rotos.

• Solicitamos una fuente para la zona de Secadores.

Trasladar al Comité de Seguridad y Salud

COMEDOR Y ECONOMATO

• Comida take away, las raciones son más pequeñas que lo que se sirve en comedor.

• En los menús de comedor tienen que poner los alergenos de cada plato

• Subida de precios en las máquinas de café y expendedores del comedor.

• Solicitud de poder pedir el take away algo más tarde, que se dé plazo al menos hasta las 11.

• Que vuelvan a dejar nuevamente cuchillos en los turnos de tarde y de noche.

Trasladar a la Comisión de Comedor y a Tienda de Ventas.

SERVICIOS GENERALES

• Goteras en el local del comité.

• Temperaturas en comedor y oficinas (hace mucho frío/calor)

• Taquillas en uno de los pasillos masculinos con toda la pintura saltada y vibraciones+ruido en taquillas del fondo del vestuario masculino.

• Cambios bruscos de temperatura en ambos vestuarios, mal estado de los baños y las duchas en ambos vestuarios, en las duchas del vestuario masculino apenas sale agua y el techo del vestuario masculino está roto, caen goteras y mojan las taquillas, faltan placas de techo…

Trasladar al responsable de Servicios Generales

USO NESTLÉ LA PENILLA   9/05/2025

2ª  REUNIÓN DE CONVENIO 07/07/2025

 

La Empresa realiza una introducción en la que explica el contexto económico al que se enfrenta la empresa, así como la situación actual y las previsiones futuras de la fábrica, para abordar debidamente la negociación del convenio, la empresa expone que ha evaluado la plataforma de la representación de los trabajadores en su conjunto y que la misma supone un incremento que resulta inasumible para la fábrica

Respuesta de la Empresa a la plataforma:

• ART.5 – ÁMBITO TEMPORAL. Vigencia de tres años, entre 01 de abril de 2024 y 31 de marzo de 2027.

• ART. 14 – JORNADA. No se van a pronunciar hasta que el cambio de legislación sea definitivo. Lo del bocadillo no lo modifican.

• Abren la posibilidad de valorar lo de no trabajar más de 6 días, pero fuera de convenio.

• ART.29 – RETRIBUCIONES. Se propone un incremento salarial de 2.5% el primer año, 2.5 % el segundo y 2% el tercer año.

• ART.32 – HORAS EXTRAORDINARIAS. Incrementar en un 1.5%,

• ART.33 – PLUS DOMINICAL Y FIESTA ABONABLE. Incrementar en un 1.5%

• ART.34 – PLUS DE NOCTURNIDAD. Incrementar en un 1.5%

• ART.34 B – PLUS DE SÁBADO. Consideran que el sábado es un día laborable.

• PLUS DE TURNICIDAD. No tiene sentido.

• PLUS DE AYUDANTE DE MANDO Y LINE MANAGER. forma parte de la movilidad funcional y esto está regulado en el art. 13.

• QUINTO TURNO. No es materia del convenio, sino del acuerdo de turnos.

• ART.34 C – PLUS DE NAVIDAD, NOCHEBUENA, NOCHEVIEJA Y AÑO NUEVO. consideran que para esas personas es día laborable.

• ART.35 – GRATIFICACIONES EXTRAORDINARIAS. Pasar de 16 pagas a 12 pagas.

• ART.36 – TRABAJOS MOLESTOS O INCÓMODOS. Incrementar en un 1.5% los que contempla la tabla y valorar otros trabajos propuestos.

• ART.37 – PLUS DE FRÍO. Incrementar en un 1.5%

• ART.44 – LICENCIAS. En el punto B}, en lugar de 6 días naturales, proponemos 5 laborales

• ART.47 – OBSEQUIO LACTANCIA. Incrementar en un 1.5%

• ART.49 – PREMIO POR AÑOS DE SERVICIO.

  • 15 años: 357 €uros brutos

  • 25 años: 1750 €uros brutos acompañados con un reloj o a elección expresa de la persona trabajadora, 5.040,54 €uros brutos

  • 40 años: 5.770,21 €uros brutos

  • 50 años: 6.503, 13 €uros brutos

Asimismo, se concederá un permiso de un día en el año de cumplimiento de los 25, 40 y 50 años de servicio.

• ART.53 – DOTE DE MATRIMONIO. Proponemos su eliminación.

• ART.54 – NUPCIALIDAD. Proponemos su eliminación.

• ART.55 – PREMIO DE FOMENTO A LA NATALIDAD. Incrementar en un 1.5%

• ART.56 – AYUDA POR DISCAPACIDAD. Incrementar en un 1.5%

• ART.58 – OBSEQUIO DE REYES. Incrementar en un 1.5%

• ART.60 – RECREO Y DEPORTES. Incrementar en un 1.5%

• ART.62 – AYUDA POR JUBILACIÓN, FALLECIMIENTO O INCAPACIDAD, PERMANENTE. Incrementar en un 1.5% y propuesta de variación en la redacción «65 años o edad de jubilación que correspondiera»

• ARTÍCULO 64a. SEGURO ACCIDENTES PROFESIONALES.

La empresa concertará, a su exclusivo cargo, con una entidad aseguradora un Seguro  colectivo contra Accidentes Profesionales que tendrá las siguientes características:

Prestaciones aseguradas:

• Muerte debida a accidente profesional.

• Incapacidad Permanente Absoluta, Total y Gran Invalidez a consecuencia de accidente profesional.

• Incapacidad Permanente Parcial a consecuencia de accidente profesional.

Sumas garantizadas:

Caso de Muerte: Un capital equivalente al salario bruto asignado al asegurado/a durante la anualidad de seguro en que ocurre el siniestro, en todo caso dicho importe no será inferior a 50.000€.

Asimismo, se satisfará un importe adicional equivalente al 20% del capital asegurado para gastos de escolarización de los hijos menores de edad (hasta los 18 años) del asegurado fallecido, que se hará efectivo de una sola vez.

Caso de Incapacidad Permanente Absoluta, Total y Gran Invalidez: Un capital equivalente al salario bruto asignado al/la asegurado/a durante la anualidad de seguro en que ocurra el siniestro. en todo caso dicho importe no será inferior a 50.000€.

Caso de Incapacidad Permanente Parcial: Un capital equivalente al importe que resulte de aplicar, al volumen de salarios asignados al/la asegurado/a durante la anualidad en que ocurra el siniestro, el porcentaje del baremo establecido en la póliza que corresponda al grado de incapacidad que sufra.

Beneficiarios/as del seguro.

Caso de Muerte: Se considerará como beneficiario/a a efectos de esta póliza a aquellos/as que haya designado el asegurado/a. En defecto de designación expresa, se establece el siguiente orden de prelación:

• En primer lugar, a su cónyuge o la pareja de hecho.

• En su defecto a hijos, por partes iguales.

• Padres por partes iguales.

• En defecto de todos/as ellos/as a sus herederos/as legales, a partes iguales.

Caso de Incapacidad: El/La propio/a Asegurado/a.

• ART. 71c – ACUERDO DE TELETRABAJO. Podremos abordar las necesidades organizativas de nuestro centro y ver si encaja con algún tipo de posible acuerdo de flexiwork. Una política de flexiwork consistente en 1 día o dos medios días de teletrabajo semanales a la firma del convenio.

 

Además, la Empresa propone para la valoración de la parte social, la modificación del convenio colectivo en estos puntos:

 ART.70 -FALTAS Y SANCIONES. La empresa propone introducir un capítulo con las faltas y sanciones cometidas por los trabajadores, clasificándolas en leves, graves o muy graves.

SE CONSIDERARÁN COMO FALTAS LEVES:

La falta de puntualidad en la asistencia al trabajo más de 3 veces en un mes.

La no comunicación con la antelación previa debida de la no asistencia al trabajo por causa justificada, salvo que se acreditase la imposibilidad de notificación.

El abandono del puesto de trabajo sin causa justificada por breves periodos de tiempo y siempre que ello no hubiera causado riesgo a la integridad de las personas o de las cosas en cuyo caso podrá ser calificado, según la gravedad, como falta grave o muy grave.

No atender al público con corrección y diligencias debidas o tratar desconsideradamente a los compañeros de trabajo.

Falta de aseo o limpieza personal.

Los descuidos en la conservación del mater al que se tuviere a cargo o fuere responsable y que produzcan deterioros leves del mismo.

SE CONSIDERARÁN COMO FALTAS GRAVES:

La falta de puntualidad en la asistencia al trabajo más de 5 veces en un mes.

La inasistencia injustificada al trabajo por 1 día. Por más días se considerará falta muy grave.

Simular la presencia de otro trabajador, fichando, contestando o firmando por él.

La desobediencia a las ordenes e instrucciones de trabajo, incluidas las relativas a las normas de seguridad e higiene, así como la imprudencia o negligencia en el trabajo, salvo que de ellas derivasen perjuicios graves a la empresa, causaren averías a las instalaciones, maquinarias, y en general bienes de la empresa o comportasen riesgo de accidente para las personas, en cuyo caso serán consideradas como faltas muy graves.

El empleo de útiles, herramientas, maquinaria, vehículos y, en general, bienes de la empresa para los que no estuviere autorizado o para usos ajenos a los del trabajo encomendado, incluso fuera de la jornada laboral.

La embriaguez o toxicomanía en el trabajo.

La falta de comunicación a la empresa de los desperfectos o anormalidades observados en los útiles, herramientas, maquinaria, proceso de producción, vehículos y, en general, bienes de la empresa, cuando de ello se derive un perjuicio grave para la empresa.

El entorpecimiento, omisión maliciosa y el falseamiento de datos que tuvieran incidencia en la Seguridad Social u otros organismos públicos.

Las discusiones y las faltas de respeto con compañeros de trabajo, proveedores, clientes, o cualesquiera otros agentes con quienes interactúe representando a la empresa

La falta de aseo y limpieza personal cuando pueda afectar al proceso productivo o a la prestación del servicio.

La reincidencia en la comisión de 3 faltas leves, aunque sean de distinta naturaleza, dentro de un trimestre.

La infracción de las normas contenidas en las políticas internas sobre Sistemas de Comunicación, de Seguridad de Nestlé para usuarios finales o el Código de Conducta Empresarial.

SE CONSIDERARÁN COMO FALTAS MUY GRAVES:

El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas o la apropiación, hurto o robo, tanto a la Empresa como a los compañeros de trabajo o a cualquier persona, dentro de las dependencias de la Empresa o durante la jornada de trabajo en otro lugar.

La simulación de enfermedad o accidente o solicitud de permiso alegando causas no existentes.

El quebrantamiento o violación de secretos de obligada reserva.

Los malos tratos de palabra y obra, abuso de autoridad o falta grave al respeto y consideración. Provocar riñas y pendencias graves, con compañeros de trabajo, proveedores, clientes, o cualesquiera otros agentes con quienes interactúe representando a la empresa.

• CP5, abordar posible eliminación de este complemento.

 

Ambas partes acuerdan emplazarse para la siguiente reunión el próximo 11 de junio de 2025 a las 09:00 horas.

USO NESTLÉ LA PENILLA 07/05/2025

COMUNICACIONES 4º TURNOS SEMANAS 22, 23 y 24

 

AREA DE CONFECTIONERY  ( Confitería, Chocolates, Torrefacción, Prensas):

 Sin líneas al cuarto turno

ÁREA DE NUTRICIÓN INFANTIL:

Se mantiene el cuarto turno en:

• • Secadores

  • 1 Equipo de Llenado

LOGISTICA:

Se mantiene el cuarto turno en:

• • Servicio a línea

  • Corredera

  • Paletizado

ÁREA DE LÁCTEOS:

Se mantiene el cuarto turno en:

• • Recepción

  • Condensación

  • Egrón

  • Mezcla en seco

ÁREA DE OBLEAS:

 Sin líneas al cuarto turno

NESQUIK:

 Sin líneas al cuarto turno

 

  

   USO NESTLÉ  30/04/2025

COMUNICACIONES 4º TURNOS SEMANAS 19, 20 y 21

 

 AREA DE CONFECTIONERY:  Confitería, Chocolates, Torrefacción, Prensas.

• Sin líneas al cuarto turno

ÁREA DE NUTRICIÓN INFANTIL:

•  Se mantiene el cuarto turno en:

• • Secadores

  • 1 Equipo Llenado

 LOGISTICA:

•  Se mantiene el cuarto turno en:

• • Servicio a línea

  • Corredera

  • Paletizado

ÁREA DE LÁCTEOS:

•  Se mantiene el cuarto turno en:

• • Recepción

  • Condensación

  • Egrón

  • Mezcla en seco

Área de Obleas:

•  Se quita el cuarto turno

Nesquik:

• Sin líneas al cuarto turno

 

  

   USO NESTLÉ  09/04/2025

REUNIÓN CDC NESTLÉ   08/04/2025

 

 Orden del día:

• • Presentación de actividades para año 2025.

  • Asignación de presupuestos para actividades.

  • Otros ruegos y preguntas.

 Actividades para 2025:

• Club de lectura 800€

• Montañismo 5000€

• Experiencia enológica 800€

• Experiencia culinaria 800€

• Trail 1200€

• Excursiones 1500€

• Esquí 1700€

• Sociales 2000€

• Bolos 800€

• Actividades Varias (carnés CD Cayón) 500€

• Tiro olímpico 800€

• Tiro al plato 2500€

• Yoga 800€

• Golf 1200€

• Jornada cinegética 1500€

• Curso de velas artesanales 800€

• Pádel 1500€

• Curso de gastronomía 800€

• Taller monederos crochet 800€

• Jornada de convivencia infantil 6000€

• Ciclismo 1500€

• Manualidades 800€

• Repostería creativa 800€

• Karting 800€

 

Se aprueban todos los presupuestos para las actividades presentadas en 2025.

• Este año al aumentar el número de actividades se ha aumentado a 4 las actividades a practicar (el año pasado eran 3) todas ellas sin contar la jornada de convivencia infantil y las excursiones.

• Todas las actividades tendrán que ajustarse al presupuesto adjudicado, si en su defecto hubiera una demasía, se tendrá que comunicar al club deportivo y si el gasto está debidamente justificado se aumentará con un máximo de 300€ el presupuesto inicial.

• Si las actividades con mayor volumen de participación se ven mermadas por el presupuesto se procederá a una reunión extraordinaria del club para estudiar y valorar el caso.

• Se acuerda que ninguna actividad se podrá beneficiar de la subvención para fines federativos de otras identidades. Solamente se aplicará a licencias federativas de ámbito personal e independiente.

 

LA PENILLA  08/04/2025

      REUNIÓN ORDINARIA COMITÉ DE EMPRESA    08/04/2025

 

• Absentismo marzo 2025:  No aportada      

• Saldo fondo social comité: 16.416,21€

• Marcha de la empresa: No aportada

• Plantilla personal diciembre: No aportada  

• Correspondencia: No hay

 

RUEGOS Y PREGUNTAS USO:

 

• Este comité por mayoría había solicitado una reunión con la empresa para tratar únicamente el orden de llamamiento de la lista de FD, después de la reunión mantenida el día 03/04/025 en la que se valoró todo el acuerdo y no el punto principal. ¿cuándo se va a celebrar esta reunión?

• Solicitamos una reunión de la Comisión de Comedor para tratar todos los asuntos pendientes del comedor en la que este presente la responsable de Sodexo.

 

PETICIONES COMISIÓN DE DIÁLOGO:

 

RRHH:

• Poner fecha de la comida de jubilados y años de servicio.

• En fabricación de Harinas siguen sin completar el turno, hay falta de personal.

• Listado de FD actualizado.

• Listado de jubilaciones parciales y sus relevistas.

• Entrega de relojes y bolígrafos pendientes.

• Solicitamos el horario de verano para todo el personal que trabaje a turno normal.

• Hay personal sin acceso a la intranet.

• Sigue pendiente acceso para el registro salarial.

• Malestar de la plantilla por no tener confirmadas las vacaciones de verano. En el email de confirmación no se indica las fechas de la solicitud.

• Vacaciones, hay que regular el procedimiento y dar respuestas por escrito en tiempo.

• Con la subida del precio del café se debería de subir también la calidad.

• Programar una reunión con los responsables de departamentos.

• No se está respetando el descanso 36 horas de los fines de semana.

• Solicitamos a la empresa cambiar el equipo informático de la sección sindical

 

SEGURIDAD Y SALUD:

• Solicitamos una fuente para la zona de Secadores.

• Con la nueva normativa de seguridad de llevar la gorra, los cascos de protección auditiva aprietan demasiado y dan dolor de cabeza.

 

SERVICIOS GENERALES:

Vestuarios:

• Mal estado de los baños y las duchas en ambos vestuarios.

• Cambios bruscos de temperatura en ambos vestuarios.

• En las duchas del vestuario masculino apenas sale agua.

• El techo del vestuario masculino está roto, caen goteras y mojan las taquillas.

 

Se aprueba el acta ordinaria del 08/04/2025 por unanimidad.       

 

LA PENILLA A 08/04/2025  

VALORACIÓN ACUERDO FIJOS DISCONTINUOS

 Hoy 3 de abril, el Comité se ha reunido con la Empresa para tratar los puntos del acuerdo de F.F.D.D. que se firmó con fecha 14 de noviembre del 2023, para interpretar si se están cumpliendo, que hay que mejorar o propuestas nuevas. Cada Sección le hemos traslado las propuestas.

USO

• Se traslada a FFDD a otras especialidades cuando no están en llamamiento todos los de la especialidad de destino.

• Creemos que los FFDD no deberían firmar contratos de duración determinada (402), porque no tiene razón de ser, ya que sería la razón principal para hacer el llamamiento a un fijo discontinuo.

• Alta litigiosidad por los diferentes criterios de orden dentro de las listas de llamamiento, proponemos que se unifique el criterio en las listas de llamamiento, para que sea por orden de primera contratación (bien sea por Nestlé o por ETT), al menos en las especialidades donde hay diferente criterio para ordenar las listas.

• Se hacen llamamientos continuados por motivos imprevistos cuando ha dado tiempo para hacer el llamamiento con normalidad y ponerlos en el turno.

• FFDD tienen previstas vacaciones, ¿cómo pueden proceder para trasladar a RRHH que no van a estar disponibles?

CGT

• Cuando tienen contrato por una baja, se le da de baja ese contrato, se le hace llamamiento un día, y luego el contrato de la baja se le da a un eventual.

• Se les da vacaciones mientras que están trabajando eventuales.

• Los FFDD de Nesquik, se ceden a Lácteos y se contrata a personal de ETT. Y después los de ETT, les han formado los FFDD de Nesquik en Lácteos, y los de Nesquik no están en llamamiento.

• Hay eventuales trabajando por imprevisibilidad cuando estos sólo pueden trabajar por vacaciones.

• Malestar porque técnicos de producción se les ha hecho fijos y hay FFDD que llevan muchos años, no se les hace indefinidos.

• Solicitan que se les regularice a los FFDD tras un año de trabajo.

• En algunos departamentos no rotan los turnos. (Confectionery)

• Propuesta de las dos semanas extras de paternidad, los FFDD se ven discriminados. Solicitamos que se les concedan durante el primer año de vida del hijo.

• Falta de llamamiento en campaña, ¿eso significa un despido?

UGT

• En el punto primero, ¿esos censos cómo están ordenados? Unos tienen el 45% firmado, otros no, otros tienen sentencias judiciales.

• Se exponen casuísticas.

• Las listas no están publicadas, ni actualizadas.

• Se hace el llamamiento de ahora para luego.

• Cuando se hace un llamamiento, no se está informando de la duración estimada.

• Las FFDD se les da una interinidad y se la quitan haciéndole un llamamiento.

CCOO

• Necesitan los ceses de FFDD.

• La contratación del archivo de contrataciones no es muy clara para ver el tipo de contrato.

• Hay diferencia a la hora de pagar horas extraordinarias.

• Formación de los fijos discontinuos.

USO NESTLÉ LA PENILLA 03/04/2024

COMISIÓN DE DIÁLOGO 1/04/2025

 

• Turno de 8 a 17 horas de obreros. Posibilidad de comer en media hora y salir antes o acumular dicho tiempo.

Se habló en su momento, la mayoría de los puestos deben cumplir el horario hasta las 17h. Lo de acumular el tiempo comiendo media hora se escala a la WOR.

• ¿Por qué los FFDD de Nesquik les están mandando a trabajar a Leche y hay personal de ETT formándose en Nesquik?

Ha sido algo puntual, para cubrir necesidades de lácteos porque los fijos discontinuos de Nesquik ya habían estado trabajando en Lácteos. Ha sido dos semanas.

• No se respetan los turnos en Confitería, un fijo 7 semanas seguidas con el turno de tarde, mientras los FD rotan. Ej: Maquinista de la CAV repiten turno de tarde mientras viene personal de otra línea al turno de mañana.

Lo han revisado y desde el área les dicen que no saben quién ha podido trabajar 7 semanas de tarde.

• Siguen llamando a los FD a las 11 para entrar a las 14 horas.

Se sigue llamando primero a los FFDD, muchas veces avisan desde el área en la misma mañana.

• Departamento de Chocolates, se ha publicado el resultado de 2 vacantes de técnico de producción ¿no se convocaron 3 vacantes de técnico de producción?

Sólo eran necesarios dos técnicos de producción.

• ¿Por qué los datos de plantilla que se nos han pasado aparecen los datos con decimales?

Ahora se pasa promedio mensual y salen decimales.

• No se están enviando al comité las vacantes, ni sus resultados.

Se están pasando a la vez que se publican en el tablón.

• El formato de la plantilla y de absentismo es poco claro y no se puede trabajar con los datos.

Se mandará en pdf.

• La copia básica de los contratos no está actualizada.

No se archiva hasta que no está firmado, recordamos que hay personal que tarda hasta dos meses en firmar sus contratos.

• Nos vuelven a trasladar problemas con las nóminas. Unos cobran de más, otros no cobran, etc.

El sistema calcula nóminas cuando bloquea las nóminas y en función de si se está trabajando o no, antes del bloqueo, se puede producir una desviación.

• Poner fecha de la comida de jubilados y años de servicio.

Hay que esperar a la incorporación de la nueva dirección.

• En fabricación de Harinas siguen sin completar el turno, hay falta de personal.

Lo revisa con el área.

• Malestar de la plantilla por no tener confirmadas las vacaciones de verano. En el email de confirmación no se indica las fechas de la solicitud.

Lo hablan con los responsables para ver cómo funciona el proceso de solicitud y cómo poder solucionar la problemática.

• Vacaciones, hay que regular el procedimiento y dar respuestas en tiempo.

Se va a convocar a las personas responsables para recordarles el procedimiento.

• Solicitamos un microondas adicional para el comedor, hay momentos en los que se satura el que hay.

Se traslada a Comisión del Comedor.

• El sistema de firmas para autorizar a un familiar directo para comprar en el economato está obsoleto. ¿No se podría utilizar otro sistema hoy en día?

Lo revisa con el responsable para ver si puede hacerse un procedimiento más sencillo.

• La plantilla lleva más de un año esperando que llegue el gorro de tela para zonas de calor. Ahora se aumenta el estrés térmico con la gorra de seguridad.

Se está mirando con el proveedor para ver si facilita un gorro específico más transpirable.

• Solicitamos una fuente para la zona de Secadores.

Se traslada al CSS.

• Los cascos de protección auditiva no ajustan bien y no aíslan del ruido con la gorra de protección.

Se traslada al CSS.

• En las duchas del vestuario masculino apenas sale agua.

Se traslada a SS.GG.

• Listado de puestos actualizados y publicados la empresa quedó en enviarlas en la reunión de diciembre, ¿Se han publicado las que estas realizadas?

Hay que modificar las listas en función del cambio de antigüedades.

• Listado de antiguo personal de las “BFBs y vacantes “Combo” se dijo que se iba a publicar en la semana 10.

Se ha publicado el resultado de las vacantes.

• Reunión acuerdo fijos discontinuos. Se solicitó en diciembre.

Convocada para el jueves 3.

• Reunión autobús.

Se busca fecha.

• Comisión de ventas al personal y comedor iba a ser en enero y estamos en marzo.

Se han convocado.

• Personal escribe a través de WhatsApp a RRHH y no obtiene “feedback” a lo que se pregunta. Como saldo de horas, días de convenio, vacaciones generadas, licencias retribuidas…

Se intenta contestar a todo el mundo, aunque tarden.

• Reunión con los encargados de turno.

Se busca fecha.

Se envían peticiones y solicitudes de descanso a persona responsable del turno de “Confectionary” y no hay “feedback” en múltiples ocasiones. (A unos si, a otros no)

• Se deja de llamar a los fijos discontinuos de diferentes áreas y cubren los puestos con eventuales.

Se hace cumpliendo el acuerdo de fijos discontinuos.

• Personal fijo discontinuo cesado habiendo eventuales en su puesto de trabajo.

Se hacen contratos eventuales para sustitución de vacaciones.

• Se está formando a gente nueva en diferentes áreas de la fábrica. Mientras el personal ya existente FD o eventuales se les deja sin trabajar ni se da la oportunidad de formarse.

Se les está contratando por contratos de vacaciones, para formarles de cara a la campaña de verano, porque por necesidades de producción, los fijos discontinuos de la especialidad no son suficientes.

• No se está respetando la rotación de 3 turnos (M-N-T) en el departamento de “Confectionery” personal Fijo y personal FD. En medida de la posibilidad y teniendo opciones para cumplirle.

Necesitarían ver los casos concretos de los fijos y fijos discontinuos.

• Convenio con el ayuntamiento y cesión del edificio de la escuela. ¿Cómo está este tema?

Están avanzadas las negociaciones, se seguirá cediendo la planta baja para la escuela.

• En el departamento de Harinas se están haciendo unos vestuarios para que el personal se vuelva a cambiar en ellos para luego ir a su puesto de trabajo (llenado y fabricación) ¿se sabe ya cómo va a ser el procedimiento de entrada y salida, hablando del tema de marcajes?

Se ha calculado el tiempo que se tarda en la entrada y salida, lo hablan con la responsable del proyecto.

• No se cubren todas las ausencias planificadas (maternidades y paternidades, licencias retribuidas previamente notificadas, etc…) tanto en fabricación como en servicio técnico perjudicando en ocasiones al resto del personal que si está trabajando (carga de trabajo, cambios de turnos..)

Se cubre lo que les pasa el departamento, puede ser que tarden en comunicarlo a RR.HH.

• Se niega a FD hacer el sábado a un compañero fijo alegando el orden de lista cuando otras veces si se puede hacer. No se entiende estando en alta de contrato. Se respondió que “Lo escalarán e intentarán que se establezca un criterio” ¿se ha redactado el criterio?

No se ha redactado el criterio.

• El personal técnico de fábrica tiene adjudicadas semanas en rojo que nadie puede coger ¿Cómo es posible que no pueda coger nadie vacaciones en esas semanas? Se respondió “se está mirando a ver qué se puede hacer” ¿se ha planteado alternativa? Sigue sin haber respuesta de las semanas amarillas de vacaciones en el departamento técnico de Confitería. ¿Se trató con Fernando, el nuevo ingeniero?

Lo hablan con Fernando.

• Seguro Sanitas. Si alguna persona estaba con Adeslas con un tratamiento médico y al cambiar de seguro esto no lo cubre ¿Que hay que hacer?.

Se dio una formación por Teams. Los que tenían un tratamiento pendiente tendrían que contactar con Mercer directamente y comunicarles el caso.

• ¿ Se ha enviado el Listado FD actualizado? Que sea publicado en cada departamento (artículo primero del acuerdo).

Se manda actualizado.

• Mal estado duchas en ambos vestuarios (goteras duchas femeninas, faltan placas de techo…)

  • Goteras en el local del comité.

  • Temperaturas en comedor y oficinas (hace mucho frío/calor)

Se traslada a SS.GG.

• Taquillas en uno de los pasillos masculinos con toda la pintura saltada y vibraciones+ruido en taquillas del fondo del vestuario masculino

Se traslada a SS.GG.

• ¿Han llegado mas bolígrafos? Cuándo se entregaran?

Los de 2024 ya se entregaron, está pendiente de que lleguen los de 2025.

• Papel de cese para fijos discontinuos. RRHH nos dijo que lo estaba validando. ¿Cómo va?

Se envía la copia.

 

 

USO NESTLÉ LA PENILLA   1/04/2025